作者: 江桃红, 探索科学规范的人事管理模式.提出人力资源是医院发展中最关键、最积极的要素,应完善竞争择优的选人用人机制,推广全员聘用制和人事代理制,建立有效的绩效考核和分配激励机制,坚持"以人为本"的管理理念,切实提高各类人员的工作主动性和积极性,促进医院……
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作者: 金益, 医院必须加强资产管理,提高资产的使用效率,为社会提供高效优质的医疗服务.医院应加强资金管理,包括现金管理,银行支票和银行转账结算业务管理,建立健全医院财务审批制度.还应该加强财产物资的管理,包括库存物资及药品的管理以及固定资产管理,特别是大……
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作者: 胡晓姣, 探讨院报在医院宣传中的重要作用,通过对院报的实际作用和办报体会分析,就如何利用院报做好医院的宣传工作进行了探讨.
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作者: 邱海云, 探讨医院人事档案工作存在的问题.通过分析指出问题产生的原因,并提出改进的措施,如增加人事档案新内容并加强鉴别工作,简化整理、深化利用,加快信息化建设、实现资源共享等.
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作者: 蔡文萍, 济渊, 成本管理是医院运营过程中一种重要的管理方法,是医院管理的一个重要组成部分.在成本管理的实际工作中,只有坚持原则,才能保证成本管理的各个环节有机结合,才能保证成本管理的各种方法严谨精细.成本核算的多项内容决定了必须不断加强成本管理,理顺各种经……
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作者: 蔡文萍, 济渊, 甘宁, 进一步加强医院价格监督检查机制建设,是促进医院全面发展的必然要求.从实际操作上看,应着力做好五个方面的基础性建设工作:加强事前监督,强化价格公开,提高工作质量,严格监督检查,加强组织领导.注意处理好三个关系:广泛的思想教育与严格的监督检查,……
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作者: 朱宏光, 医院会计报表的外部使用者特别是那些新增的使用者,由于他们对医院财务及会计制度、医疗卫生行业的特殊性了解不够,也就无法全面把握医院会计报表体系的真实内涵.影响对医院会计报表信息理解的因素可分为三类:一是医院会计制度的特殊性、二是医院营运管理的……
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